20 автомобильных загадок, придуманных с любовью

В Kidadl мы гордимся тем, что предлагаем семьям оригинальные идеи, чтобы максимально использовать время, проведенное вместе дома или на улице, где бы вы ни находились. Мы стремимся рекомендовать самые лучшие вещи, предложенные нашим сообществом, и то, что мы сделали бы сами — наша цель — быть надежным другом для родителей.

Мы стараемся изо всех сил, но не можем гарантировать совершенство. Мы всегда будем стремиться предоставить вам точную информацию на дату публикации, однако информация может меняться, поэтому важно, чтобы вы провели собственное исследование, перепроверили и приняли решение, подходящее для вашей семьи.

Kidadl дает вдохновение, чтобы развлекать и обучать ваших детей. Мы понимаем, что не все виды деятельности и идеи подходят и подходят для всех детей и семей или во всех обстоятельствах. Наши рекомендуемые занятия основаны на возрасте, но это ориентир.Мы рекомендуем использовать эти идеи в качестве вдохновения, чтобы идеи воплощались в жизнь под надлежащим наблюдением взрослых, и чтобы каждый взрослый использовал свое собственное усмотрение и знания своих детей для рассмотрения безопасности и пригодности.

Kidadl не может взять на себя ответственность за реализацию этих идей, и рекомендуется всегда находиться под присмотром родителей, поскольку безопасность имеет первостепенное значение. Любой, кто использует информацию, предоставленную Kidadl, делает это на свой страх и риск, и мы не несем ответственности, если что-то пойдет не так.

Получите вдохновение для образования!

Подпишитесь на виртуальные инструменты, игры, вдохновленные STEM, творческие советы и многое другое

Загадки — это фантастический способ стимулировать творческое мышление и проверить свои умственные способности.

Автомобильные загадки особенно хороши, если ваши дети любят свои машины и готовы к испытаниям. Мы собрали 22 наших любимых загадки на автомобильную тематику, которыми вы можете поделиться с друзьями и семьей. Они доведут вас до приступов смеха и заставят приложить колоссальные усилия!

Дайте им попробовать с детьми, пусть они угадывают, и посмотрите, сколько вам удастся решить!

(И если вам нравятся эти загадки, почему бы не проверить эти веселые автомобильные шутки и каламбуры или попробовать другие загадки?)

Дженерал Моторс обречена? 5 причин почему и как это исправить

Призывы к Дженерал Моторс' смерть поражала заголовки в течение многих лет, если не десятилетий. Как крупнейший автопроизводитель Америки, GM пережила особенно тяжелые времена за последние шесть или семь лет, когда они объявили о банкротстве в 2009 году. Оправившись от грани смерти благодаря неоднозначной государственной помощи, GM отказалась от нескольких брендов, включая Pontiac. , стремясь консолидировать свои центры прибыли и сосредоточиться на них. Потеря Pontiac, десятков тысяч сотрудников и 40 процентов дилерской сети превратила GM в производителя автомобилей второго уровня в сознании многих потребителей.

Хотя компания смогла оправиться от бурного периода пятилетней давности, GM все еще находится во враждебной среде. Сосредоточение внимания на своих основных брендах — Chevrolet, Buick, GMC и Cadillac — помогло GM снова встать на ноги, но почва под ним все еще находится под угрозой обрушения. Ряд факторов, включая новую конкуренцию и отзыв продукции, внесли свой вклад в недавний ряд трудностей для компании. Для GM не стало легче, и, по правде говоря, она тоже ничего не сделала, чтобы помочь себе.

Судя по всему, General Motors обречена. Новый генеральный директор, обновленная линейка автомобилей и внешний вид мирового рынка на данный момент оживили компанию, но свидетельствует ли это о том, что в долгосрочной перспективе все изменилось? Вот пять основных факторов, способствующих смерти GM, и то, что он может сделать, чтобы исправить себя.

1. Неспособность к инновациям

General Motors была одним из многих производителей автомобилей, которые на долгие годы сочли целесообразным бездельничать и довольствоваться своими текущими инженерными решениями. В то время как потребительские предпочтения менялись и разрабатывались новые транспортные технологии, GM сосредоточила свои усилия на поддержании роста прибыли, а не на инвестициях в свое будущее. В качестве Газета "Нью-Йорк Таймс пишет: «Самая большая ошибка G.M., отразившаяся в четкой схеме последних десятилетий, заключалась в ее неспособности найти баланс между теми внутри компании, которые стремились к инновациям на опережение, и финансовыми руководителями, которые больше беспокоились о доходах. об инвестициях».

В то время как электромобили начали появляться на рынке, GM бездействовала. Тойота взял бразды правления с Prius, и Тесла пришел из левого поля и начал менять то, как люди думают об автомобилях и о том, как они продаются. Если бы GM выпустила Chevy Volt или переориентировала свой бренд Saturn, чтобы лучше конкурировать, она, возможно, смогла бы избежать банкротства в 2009 году.

Следующим крупным достижением в области автомобильных технологий станут автомобили с автоматическим управлением. Вольво взяли на себя обязательство быть одними из первых, кто приступит к применению новой разработки, а другие, похоже, идут по их следу. Если бы GM искала шанс проявить инициативу и влиться в игру, появление беспилотных автомобилей стало бы отличным шансом для инноваций.

2. Законодательные баталии

В последнее время GM подвергается серьезной критике из-за множества судебных исков, связанных с механическими неисправностями и отзывами автомобилей. В этом году было отозвано более 6 миллионов автомобилей, и генеральный директор Мэри Барра усердно трудится, пытаясь сохранить имидж корпорации. По меньшей мере 13 человек погибли в результате неисправных замков зажигания в автомобилях GM, и, как следствие, Барра предстал перед комиссией Конгресса, чтобы ответить на вопросы и принести извинения.

Каждая минута, которую GM проводит в зале суда, наносит вред компании, поскольку расходует ресурсы, а время, которое лучше подходит для создания лучших автомобилей, истощается. Кроме того, на имидж GM в глазах потребителей негативно влияет то, что ее генеральный директор подвергается расследованию в Конгрессе США.

Глядя на вещи в несколько положительном свете, возможно, залп судебных исков и отзывов — это способ Барры «убрать дом». Однако, если это не так, то GM должна исправить свои действия — и быстро. Компании, которая проводит больше времени в зале суда, защищая себя, не доверяют потребители, и в конце концов это приведет к снижению доходов.

3. Обновленный конкурс

Наиболее заметным конкурентом, появившимся на автомобильном рынке в последние годы, является Tesla, производитель полностью электрических автомобилей класса люкс, который не только бросил вызов дилерской модели продаж, но и существенно поднял планку того, что потребители ожидают от роскошных автомобилей. Автомобили изготавливаются на заказ, а не массово производятся на заводе Tesla, и для проведения тест-драйва моделей необходимо предварительно договориться о продаже.Это привело к тому, что Tesla стала любимицей потребителей, которые ценят менее агрессивный подход к продажам и упор на качественную продукцию.

Тесла больше конкурирует с более дорогими производителями, а не напрямую с более ориентированными на потребителя автомобилями, выпускаемыми четырьмя брендами GM. GM должна будет следить за этим, однако, если Tesla начнет нацеливать свои взгляды на более «средних» водителей, GM необходимо будет принять меры.

GM также сталкивается с невероятной конкуренцией со стороны зарубежных автопроизводителей, поскольку рост Хендай а также Киа от бюджетных до премиальных производителей автомобилей подняли жару. Популярность Toyota также значительно выросла, что вынудило GM переориентировать свой модельный ряд, чтобы лучше соответствовать меньшим и более эффективным моделям своего конкурента.

Чтобы идти в ногу с постоянно меняющимися конкурентами, GM необходимо делать заметки о том, что вызвало такой энтузиазм потребителей в отношении того, что делают такие компании, как Tesla. Сосредоточенность на качестве — лучший подход, о чем свидетельствует успех Hyundai за последнее десятилетие.

4. Напоминает

Вероятно, самой большой проблемой, с которой в настоящее время сталкивается GM, является поток отзывов, охватывающий миллионы автомобилей. Халатность со стороны производителя привела к гибели водителей, что сильно подорвало репутацию бренда GM в глазах общественности. В этом году компания объявляла об отзыве за отзывом, что заставило многих задаться вопросом, что именно происходит на заводах-производителях GM.

Что GM может сделать с проблемой отзыва? Как и в случае со многими другими проблемами, необходимо просто замедлить темпы и переоценить приоритеты компании. Как и вечная дилемма любой корпорации, GM должна найти способ сбалансировать свою жажду прибыли со способностью создавать безопасные и долговечные автомобили быстро и с минимальными затратами. Какие бы методы ни применялись в настоящее время, они явно потерпели неудачу, поэтому руководителям следует немедленно вернуться к чертежной доске.

Сообщение о том, что GM более комфортно подвергать риску безопасность своих клиентов, чем тратить 1 доллар на устранение серьезной проблемы с ее продуктом, не способствует долгосрочному росту и без того больного бизнеса.

5. Экономическое неравенство

Экономическое неравенство — последняя запись в списке и, безусловно, самая большая кривая. Хотя нельзя винить в нынешнем мировом экономическом положении General Motors, факт в том, что компания окажется на переднем крае последствий. У потребителей просто нет столько денег или располагаемого дохода, сколько было десять лет назад. Низкие перспективы трудоустройства, более низкая заработная плата и растущая стоимость жизни сыграли роль в этом факте, и в результате многие люди просто предпочитают отказаться от владения автомобилем до тех пор, пока не найдут более прочную финансовую основу.

Поколение миллениалов также изменит автомобильный рынок, поскольку исследования за исследованиями показывают, что они просто не заинтересованы в покупке или владении автомобилем, как предыдущие поколения. «Экономика совместного потребления» и упор на общественный транспорт в сочетании с большим интересом к глобальному изменению климата — вот некоторые из причин, лежащих в основе миллениалов, и их трудно в этом винить.

Ключевым моментом для автопроизводителей является найти способ адаптироваться к образу жизни миллениалов и поколений, следующих за ними. Если это означает разработку более компактных, дешевых и более экономичных автомобилей, GM может попрощаться с моделями GMC и в ближайшие годы в значительной степени полагаться на такие модели, как Chevy Spark или Sonic. Что в конечном итоге произойдет, еще предстоит увидеть, но в нынешних экономических условиях GM необходимо будет развиваться, чтобы приспособиться к меняющимся транспортным предпочтениям. Проблема экономического неравенства является всеохватывающей и затрагивает всех автопроизводителей по всему спектру. GM не будет застрахован, и ему необходимо будет принять надлежащие меры при подготовке.

82 лучших и самых сложных загадки [выпуск 2022 года]

1. Пища для размышлений

Загадка: Ты покупаешь меня, чтобы поесть, но никогда меня не ешь. Что я?

Ответ: Тарелки и миски.

2. Режьте как нож

Загадка: Что может резать, как нож, жалить, как пчела, кусать, как лев. Несите правду и ложь, но никогда не двигайтесь и не говорите. Кто мы?

3. Угадай, кто

Загадка: Маленькому Джимми семь лет. Я везде с ним. Я не отбрасываю тени и не дышу воздухом. Я ничего не вешу, и меня нельзя увидеть, услышать или потрогать. Кто я?

Ответ: Воображаемый друг Маленького Джимми.

4. О, брат

Загадка: Дерек, Даррен и Дин называют Денниса своим братом. Деннис — единственный ребенок. Кто мы?

Ответ: Дерек, Даррен, Дин и Деннис — религиозные монахи.

5. Эмоциональные моменты

Загадка: Я присутствую в начале любви, в начале жизни и в конце зла. Что я?

Ответ: Буква «Л».

6. Простые слова

Загадка: Сколько слов в словаре?

Ответ: Два. 'Словарь'

7. Полет без крыльев

Загадка: Что имеет колеса и мухи?

Ответ: Мусорный бак на колесах.

8. Нет осуждения

Загадка: Я сижу над тобой, не осуждая тебя, и могу защитить тебя и согреть. Что я?

9. Исцеление и убийство

Загадка: Я могу лечить и убивать, не касаясь тебя. Что я?

10. День за днем

Загадка: Когда сегодня и завтра предшествуют вчерашнему дню?

Ответ: В словаре.

11. Смиритесь с этим

Загадка: У меня есть лицо и руки, но мои руки никогда не могут коснуться моего лица. Что я?

12. По уши

Загадка: Что может вызвать слезы на ваших глазах, заставить вас двигаться быстрее, заставить вас двигаться медленнее и сбить вас с ног?

Ответ: Ветер.

13. Загадка Самуила

Загадка: У отца Самуэля трое сыновей: Давид, Андрей и.

14. Жизнь коротка

Загадка: Я становлюсь короче, когда становлюсь старше. Что я?

Ответ: Свеча.

15. Бриллианты навсегда

Загадка: Что имеет пятнадцать бриллиантов, но не богато?

Ответ: Колода карт.

16. Шелест листьев

Загадка: Что имеет листья, но не имеет ветвей?

17. Разрушительные времена

Загадка: Как можно уронить стакан на твердый пол, не разбив его?

Ответ: Твердый пол стеклом не разбить!

18. Семейные дела

Загадка: За столом сидят два отца и два сына, но за столом сидят только трое. Как это возможно?

Ответ: Это дедушка, отец и сын.

19. Анимал-тастик

Загадка: У меня есть лошади, кошка и сундук. Что я?

Ответ: Автомобиль. (Лошадиная сила, каталитический нейтрализатор и багажник для ваших сумок.)

Сложные загадки: Часть 2

20. Нумерология

Загадка: Когда 11 + 3 = 2?

Ответ: на часах.

21. Потеряно и найдено

Загадка: Почему, когда вы что-то теряете, это всегда оказывается в последнюю очередь?

Ответ: Потому что вы перестаете искать, когда находите это.

22. Не знаю?

Загадка: Что не имеет ни начала, ни середины, ни конца?

Ответ: Пончик.

23. Свет моей жизни

Загадка: Вы входите в темную комнату. В комнате есть только масляный фонарь, Свеча и камин. Что зажигаете первым?

Ответ: Вы не можете. Вам нечем их зажечь.

24. Математический гений

Загадка: Как правильно? 15 плюс 118 будет 134 или 118 плюс 15 будет 134?

Ответ: оба неверны. 15 плюс 118 будет 133.

25. Инструменты торговли

Загадка: Где найти молоток и наковальню, которые слишком малы для человеческих рук?

Ответ: В человеческом ухе. Это самые маленькие кости в теле.

Загадка: Какие две вещи мы будем делать в жизни, но никогда не вспомним?

Ответ: Вдохните наш первый вздох и последний вздох.

27. Ярко горящий

Загадка: Какие свечи горят дольше. Церковные свечи или свечи для именинного торта?

Ответ: Ни то, ни другое. Свечи только горят короче.

28. Покупки

Загадка: Когда я шел в местный магазин, я увидел мужчину, его жену и двоих детей. Сколько человек шло в магазин?

Ответ: В магазин шел только 1 человек, я.

29. Орел или решка

Загадка: Что утром теряет голову, а ночью возвращается?

Ответ: Подушка.

30. Вокруг света

Загадка: Сеймур хочет путешествовать по миру. Он проехал всего полмира, прежде чем ему пришлось отправиться домой. Почему это было?

Ответ: Если вы проедете полмира от начальной точки, то в следующей половине вы начнете путешествовать обратно к исходной точке.

31. Бесценный

Действительно трудная загадка: что можно дать и что можно принять, чего стоит много, но ничего не стоит, но не имеет денежной ценности?

Ответ: Извинения.

32. Двигаемся дальше

Хитрая загадка: Что может бегать, но никогда не ходить?

33. Сумасшедшие слова

Загадка: какое слово произносится одинаково, если убрать четыре из пяти букв?

34. Ежемесячное безумие

Загадка: Петр выпивает в январе больше воды, чем в феврале, но в августе столько же воды, сколько и в январе. Почему?

Ответ: В январе дней больше, чем в феврале, и столько же дней в январе и августе.

35. Флеш-рояль

Загадка: В комнате есть король, королева и двое близнецов, но в комнате никого нет? Как это?

Ответ: Все кровати.

Загадка: Что ломается каждый день, но не может быть починено?

37. Новичок

Загадка: Что можно открывать и закрывать, но через это еще не проходил ни один человек?

38. Дорогой предмет

Загадка: Самая дорогая вещь, которую мы покупаем, принадлежит нам, но мы никогда ее не видим.

Ответ: гроб

39. Сестры делают это для себя

Загадка: Мэри, Энн, Марта и Изобель — лучшие подруги и сестры, но каждая из них — единственный ребенок. Как это возможно?

Ответ: Все они монахини.

40. Нерушимый

Сложная загадка: я сгибаюсь, но никогда не ломаюсь. Что я?

Сложные загадки: Часть 3

41. Возьмите пингвина

Загадка: почему пингвины не боятся быть съеденными белыми медведями?

Ответ: Пингвины живут на Северном полюсе, а белые медведи на Южном.

42. Лжец, лжец

Загадка: Сэм Спейд рассказывал своим друзьям о своем недавнем пребывании в отеле и казино Tropicana в Лас-Вегасе. Он сказал им, что выиграл тысячу долларов незадолго до того, как вернулся в комнату 420 на тринадцатом этаже. Его друг Джерри сразу понял, что Сэм лжет о том, что собирается в Вегас и останавливается в «Тропикане». Как Джерри узнал, что Сэм лжет?

Ответ: В казино и отеле Tropicana нет 13-го этажа, так как число 13 считается несчастливым, и ни в одном отеле нет номера 420, поскольку номера украдены из-за их связи с каннабисом. Сэм действительно лгал.

43. Ваши цифры вверх

Загадка: Какое единственное число при делении само на себя не равно 1?

Ответ: Ноль. Каждое число, кроме 0, равно 1 при делении само на себя.

44. Мошенник

Загадка: вдове позвонил незнакомец и сказал, что ее недавно умерший муж задолжал звонившему тысячи долларов по неоплаченным счетам за фотографии обнаженных женщин, и если она не заплатит ему деньги, он пойдет в газеты и разоблачит ее. умерший муж к позору. Вдова сразу сказала звонившему, что не будет платить ему деньги, так как знала, что он лжет. Почему вдова была так уверена, что мужчина пытался вымогать деньги и был лжецом?

Ответ: Ее покойный муж был слеп от рождения и поэтому не стал бы заказывать изображения обнаженных женщин.

45. Умышленное убийство

Загадка: Богатая женщина была убита в день Рождества в своем особняке в Лондоне. Полиция допросила ее мужа и сотрудников ее особняка. Все они предоставили алиби. Ее муж смотрел по телевизору выступление королевы, повар готовил рождественский ужин, дворецкий помогал горничной убирать столовую, а садовник косил траву в саду за домом. Полиция арестовала Садовника и предъявила ему обвинение в убийстве. Как полицейский детектив узнал, что Садовник убил ее?

Ответ: Трава зимой не растет, поэтому стричь ее не нужно.

46. ​​Двойная проблема

Загадка: Марио и Марк — близнецы. Они родились с разницей в 10 минут. Марио — старший, у него 20 дней рождения. Марк младше, но у него всего 5 дней рождения? Почему?

Ответ: Марио родился в 11:55 28 февраля в високосный год, а Марк родился в 12:05 29 февраля в високосный день, поэтому у Марка было всего 5 дней рождения.

47. Львы, тигры и медведи

Загадка: хотя львы страшные и свирепые существа, они никогда не нападают на тигров или медведей. Почему это?

Ответ: Львы родом из Африки, а тигров и медведей в Африке нет.

Сложная загадка: Что-то, что у вас есть, но вы не можете потрогать, вы можете изменить, когда захотите, и вы используете каждый день, но никогда не видели меня. Что я?

Ответ: Ваш разум.

49. Более или менее

Загадка: Чем больше ты видишь меня, тем меньше ты можешь видеть. Я посещаю вас каждый день. Что я?

50. Изрешеченный дырявый

Хитрая загадка: во мне полно дыр, но я отлично держу воду. Что я?

Ответ: Губка.

51. Липкий не липкий

Загадка: Я так сильно липну, но ничуть не липну. Что я?

Ответ: Магнит.

52. Открытый и закрытый

Загадка: Почему я могу пройти через закрытую дверь, но не могу пройти через открытую?

Ответ: Потому что я зонтик.

53. Ледяной младенец

Загадка: Вы берете 6 кубиков льда из морозилки. Удалите 2 и добавьте 1. Вы ждете полчаса и кладете их обратно в морозильник. Сколько кубиков льда у тебя сейчас?

Ответ: у вас есть 1 кубик льда, так как они растают и снова замерзнут как 1.

54. Угнать за 60 секунд

Загадка: Представьте, что вы заперты в кромешной тьме без окон и дверей. Вы ничего не видите, не слышите и не чувствуете. У вас есть 60 секунд, чтобы выбраться из комнаты. Как выбраться из комнаты?

Ответ: Перестаньте воображать, что вы находитесь в комнате!

55. Потерянный в лесу

Загадка: Вы заблудились посреди бела дня в огромном лесу без компаса и мобильного телефона. Вы должны вернуться в безопасный лагерь и к своим друзьям до наступления темноты и появления диких животных. Ваш лагерь находится на севере обширного леса. Как определить, где север?

Ответ: Если вы посмотрите на стволы деревьев, сторона дерева с растущим мхом обращена на север, так как мох растет на север.

56. Час загадки

Загадка: есть старая поговорка, которая гласит: «Даже остановившиеся часы дважды в день показывают точное время»! Какие часы показывают правильное время только один раз в сутки?

Ответ: цифровые часы, так как 24-часовые часы показывают время с 00:00 до 23:59.

57. Орфографическая пчела

Загадка: Какое слово в английском языке пишется наоборот?

58. Странные существа

Загадка: Что находится на голове у ламы и на хвосте у чайки?

Ответ: Двойной Л.

59. Маленький Джимми идет домой

Загадка: Маленький Джимми был на острове в озере возле своего дома. Он услышал, как его зовет мать. Маленький Джимми сразу пересекает озеро, не промокнув, не имея лодки и моста. Как Маленькому Джимми это удалось?

Ответ: Летал. Маленький Джимми — птица.

60. Большой и высокий

Сверхсложная загадка: что может быть такого же размера, как самый высокий человек в мире, но ничего не весить?

Ответ: Тень самого высокого человека в мире.

Популярные, но сложные загадки

— Сложные загадки 2022

Загадка: женщина стреляет в своего мужа, а затем держит его под водой в течение пяти минут. Далее она вешает его. Сразу после этого они наслаждаются прекрасным ужином. Объяснять.

Ответ: Она сфотографировала его и проявила в фотолаборатории.

Загадка: Что поднимается и никогда не опускается?

Ответ: Ваш возраст будет расти с годами, но, к сожалению, никогда не уменьшится.

Загадка: Что становится больше, когда отнимается больше?

Загадка: чем больше берешь, тем больше оставляешь. Что я?

Загадка: Что нужно сломать, прежде чем вы сможете это использовать?

Загадка: Что всегда приходит, но никогда не приходит?

Загадка: Что становится влажнее, чем больше оно высыхает?

Загадка: Что имеет один глаз, но не видит?

Загадка: Кто это делает, тот в этом не нуждается. Кто покупает, тот не пользуется. Кто его использует, тот его не видит и не чувствует. Что это?

Ответ: гроб.

Загадка: Он есть у бедняков. Богатым людям это нужно. Если ты съешь его, ты умрешь. Что это?

Загадка: У чего есть шея, но нет головы?

Загадка: Во что легко попасть, но трудно выбраться?

Загадка: У меня есть города, но нет домов. У меня есть горы, но нет деревьев. Вода, но нет рыбы. Что я?

Загадка: Что можно поймать, но нельзя бросить?

Загадка: Это есть у всех, и никто не может это потерять, что это?

Загадка: Если у вас есть это, вы не делитесь этим. Если вы делитесь этим, у вас его нет. Что это?

Загадка: Дай мне еды, и я буду жить. Дайте мне воды, и я умру. Что я?

Загадка: Когда я шел по Лондонскому мосту, я встретил человека, который надел шляпу и трость, и в этой загадке я произнес его имя. Что это?

Загадка: Что такое черно-бело-красное?

Загадка: Когда дверь не дверь?

Ответ: Когда он приоткрыт.

Загадка: Люди покупают меня, чтобы поесть, но никогда меня не едят. Что я такое?

Ответ: Тарелки и столовые приборы.

Загадка: Что не имеет ни начала, ни середины?

Загадка: У меня есть ключи, но нет замков. Что я?

Загадка: Какие два слова, сложенные вместе, содержат больше всего букв?

Ответ: Почта.

Загадка: Что имеет дно наверху?

Ответ: Ваши ноги.

Надеемся, вам понравилось ваше путешествие по Риддл-Виллю. Итак, чтобы подписать, Загадайте мне это: Что машет, но никогда не прощается? Океан!

19 мая 2017 г. Купер Пирс

Учитывая всю эту стойку, я подумал, что, возможно, стоит оценить тенденцию с точки зрения бегущего/функционального парня. Для тех, кто не в курсе, «стойка» подразумевает опускание автомобиля как можно ближе к земле. Владелец будет использовать максимально широкие колеса на растянутых шинах. Стиль может немного различаться от автомобиля к автомобилю с разными размерами колес, тем, насколько колесо сидит заподлицо с кузовом и насколько низко шасси расположено к земле. Общий вид может варьироваться от довольно консервативного до совершенно чрезмерного. Этот стиль существует уже некоторое время, и он действительно стал популярным в сообществе шоу-каров. Он здесь, чтобы остаться и, скорее всего, не исчезнет в ближайшее время. На вашем местном автосалоне может быть что-то вроде этого.

Теперь, если вы меня знаете, я на самом деле не любитель шоу-каров. Я больше приверженец функциональности, а не формы. Я участвую в гонках на нескольких машинах, которые я построил из оболочки. Когда этот стиль только появился, я не очень понимал его назначение.Я думал, что эту ценность можно найти исключительно в функциях автомобиля. Со стилем стойки ничего не было по-настоящему функциональным, и все это выглядело немного нелепо. Я думал, что удовольствие от быстрой езды по извилистой дороге или трассе было принесено в жертву исключительно внешнему виду. По сей день я все еще не вполне понимаю это, но я готов быть непредубежденным.

С импортной сценой может показаться, что большинство автомобилей попадают в одну из двух категорий. С одной стороны, у нас стиль стойки, а с другой — более спортивный вид. Из того, что я могу сказать, автомобили, предназначенные только для шоу, на самом деле не обязательно должны быть функциональными. Это соревнование, чтобы увидеть, какие автомобили могут выделиться больше всего. Если быть до конца честным, большинство стэнс-каров действительно выделяются, потому что они такие разные. Большинство владельцев, предпочитающих функциональность форме, возможно, также не понимают стиля, но если мы действительно задумаемся об этом, функциональные автомобили представлены на автосалоне для тех же целей, что и универсальные автомобили. Оба владельца пытаются усовершенствовать свой внешний вид в своих записях. Только с выставочной точки зрения я могу понять смысл создания stance car. Это креативно, необычно и нетипично для обычного автомобиля. Это при условии, что эти автомобили предназначены только для галочки.

У меня нет проблем с тем, как выглядит этот автомобиль, но я не хотел бы быть его следующим владельцем.

Тем не менее, у меня есть проблема со сценой стойки в отношении дебатов о статике и воздушной подушке. В настоящее время норма для автомобиля в stance сообществе, скорее всего, будет статичной. Это значит, что машина всегда будет на той высоте, которую вы видите на автосалоне. Хотя может быть впечатляющим видеть длину или, лучше сказать, высоту, на которую один человек готов пойти ради определенного взгляда, именно здесь сообщество stance в целом перестает иметь для меня смысл.

Я уверен, что вы снова и снова видели, как кто-то хвастается тем, что у него самый низкий или самый большой развал на койловерах, мгновенно публикуя в социальных сетях, чтобы доказать, что они достигли чего-то удивительного. Как правило, это будут очень дешевые койловеры, начиная от Racelands, Function/Form, Yonaka и так далее. Их единственная претензия на славу заключается в том, как низко они пали. Я также заметил, что большинство людей, которые доводят идею койловеров до крайности, не обязательно используют их в очень хороших автомобилях. Подавляющее большинство из них, которые я вижу на фотографиях, — это Acura/Honda, Mazda или Volkswagen, часто в очень плохом состоянии.

У меня нет никаких проблем с этими записями в обстановке шоу-кара. Не имеет большого значения, сидят ли они на койловерах или подушках безопасности. О них просто судят по тому, как они выглядят, а не по тому, насколько они функциональны в управлении. На них приятно смотреть из-за чистого зрелища. Тем не менее, то восхищение, которое вызывает автомобиль на субботнем утреннем автосалоне, не всегда выражается в уважении на улице.

Некоторые участники стэнс-сцены ожидают, что им будут аплодировать просто за то, что они опустили свою машину на землю на койловерах. Они могут считать, что их машина самая низкая в мире. Может быть, у него 45 градусов отрицательного развала, и больше ничего подобного нет. Тем не менее, кажущийся экзотическим автомобиль не подходит для использования в качестве средства передвижения, позволяющего доставить вас из точки А в точку Б. Он очень хорошо зарекомендовал себя в качестве шоу-кара, но ни в коем случае не может быть управляемым транспортным средством. Статичная заниженная толпа наслаждается своей эстетикой и требует к ней уважения, причем не только тогда, когда машина стоит на месте.

Те самые люди, которые заявляют, что очень гордятся своими автомобилями, принижают этот факт, злоупотребляя своими автомобилями на дороге. Д

Это моя реальная проблема с точки зрения позиции.Требовать уважения за то, что вы делаете что-то разрушительное и немного глупое, например царапаете свое шасси о землю, куда бы вы ни пошли, немного похоже на ходьбу босиком по асфальту, нагретому до 100 градусов. У бедного парня, у которого недостаточно ума, чтобы носить обувь, может возникнуть некоторая тряска головой, но для наблюдателя фактическое решение очень простое. Точно так же трудно быть впечатленным стоячим автомобилем, потому что люди могут не только видеть, но и слышать шорох из-за высоты автомобиля. Если смотреть снизу, это будет некрасивое зрелище, точно так же, как обожженные ноги могут заставить нас вздрогнуть.

Дизайн каждой стойки автомобиля уникален; некоторым может сойти с рук больше, чем другим, но всегда есть предел. Нельзя отрицать физику. Машина будет царапаться. Вот почему многим любителям функциональных трековых автомобилей не нравится сцена со стойками. Дело не в том, что внешний вид непривлекательный, а в том, что те же самые люди, которые заявляют о большой гордости за свои автомобили, принижают этот факт, злоупотребляя своими автомобилями на дороге.

Многие люди в стэнс-толпе утверждают, что статика — это чистый путь, а подушки безопасности — это своего рода отговорка. Я должен был бы не согласиться, так как я думаю, что вряд ли можно выполнить какую-либо потрясающую работу, а бросить машину на землю — это гораздо более короткий путь. На этом маршруте нет никакой работы и ничего умного. Я бы с большим уважением отнесся к тому, кто работал над перемещением тормозных или топливопроводов, возможно, поднимал двигатель и трансмиссию или, возможно, изготавливал новый подрамник или рычаги управления, чтобы добиться желаемого вида. Капитальные ремонты, подобные этому, на самом деле были бы умными, потому что в автомобиле была бы скрытая функциональность, которая могла бы казаться только декоративной. Эти изменения стоят времени и денег. Гораздо более дешевый путь — хлопнуть по машине и попытаться получить уважение, которое можно получить, глядя на заниженную машину.

Меня впечатляют многоцелевые и продуманные конструкции, но я всегда считал, что форма должна следовать за функцией, а не предшествовать ей.Я мог бы восхищаться твоей посадкой машины на обочине, но качать головой из-за твоего безрассудства на дороге. Это моя загадка.

Медленный прогресс в реализации

С момента его принятия в августе 2011 г. было реализовано очень мало предложенных вмешательств GGSP. GEPMO действительно была создана и назначен руководитель программы. Он работал над инициированием различных проектов (хотя большинство из них не были сформулированы в GGSP). Однако даже в этом прогресс был ограниченным.

Показательно, что в бюджетном заявлении GPG на 2014/2015 гг., в котором фиксируется прогресс за предыдущий финансовый год и устанавливаются планы на следующий финансовый год, упоминаются два проекта. Первый

Пять советов по выбору лучших автомобилей для автопарка

Приобретение транспортных средств для вашего автопарка займет большую часть вашего бюджета, поэтому важно выбрать правильные транспортные средства.

Как менеджер автопарка, выбор лучших и наиболее подходящих транспортных средств может стать одной из самых больших головоломок. Дело не только в том, чтобы сделать сотрудников счастливыми, а это непростая задача. А это иногда означает, что очевидный выбор не всегда лучший.

Поэтому, когда дело доходит до выбора транспортных средств, один из самых важных вопросов, которые мы слышим от менеджеров автопарка, звучит так: «Как я могу принимать наилучшие решения о закупках?»

Перво-наперво: проведите исследование! Наилучшей стратегией является оценка всех факторов, которые могут повлиять на бюджет: капитальные затраты, варианты аренды, практичность и стоимость владения.

При выборе автопарка обратите внимание на пять основных соображений:

1. Разработайте использование и эксплуатацию

Независимо от того, будете ли вы покупать, финансировать или арендовать автомобили своего автопарка, убедитесь, что они подходят для предполагаемого использования. Это включает в себя исследование маршрутов.

При наличии огромного ассортимента бензиновых, дизельных, гибридных и электрических транспортных средств как никогда важно решить, будет ли автомобиль использоваться для длительных поездок по автомагистралям, вождения с частыми остановками в городских условиях или для других специализаций, таких как работы по бездорожью.

Здесь очень важны тип транспортного средства и топливо.Электромобиль не совсем подходит с точки зрения запаса хода, если водитель проезжает 25 000 миль в год. Компактный экономичный фургон не подходит для суровых условий передвижения по строительным площадкам с тяжелыми грузами. Точно так же внедорожник 4×4, совершающий регулярные длительные поездки, окажется дорогостоящим с точки зрения расхода топлива.

2. Стоимость

Стоимость имеет значение. Он лежит в основе всего, а не только начальной цены. Проведите небольшое исследование налогового бремени, стоимости финансирования, стоимости аренды, затрат на техническое обслуживание и топливо и даже остаточной стоимости.

Возможно, вы сдаете в аренду и думаете, что используемые значения не имеют значения. Они делают. Автомобили или фургоны с низкой остаточной стоимостью обычно имеют такую ​​причину. Вам решать, в чем их слабость, потому что это может стоить вам больших денег в долгосрочной перспективе.

По этой причине лучше смотреть на общую стоимость владения. Поймите каждый аспект того, что вы понесете в финансовом отношении, и ваш длинный список скоро станет коротким списком.

3. Установите стандарты

Являются ли выбранные вами транспортные средства хорошим представителем вашего бизнеса? Стандартизировав спецификации и имея четкое представление о том, чего вы хотите с самого начала, вы можете быть уверены, что выбранные вами транспортные средства отражают ваши бизнес-цели, брендинг и имидж, а также обеспечивают сотрудников подходящим транспортным средством для работы.

Имея стандартизированные спецификации для типов и ролей транспортных средств, вы также можете быть последовательными, когда речь идет о техническом обслуживании, обучении и запасных частях.

4. Будьте в безопасности

Сокращение несчастных случаев сделает ваш автопарк более безопасным, а также сэкономит ваши деньги за счет снижения страховых взносов и сокращения времени простоя транспортных средств.

Поэтому стоит рассмотреть автомобильные технологии, которые предназначены для повышения безопасности и ограничения вероятности несчастных случаев. Анализ затрат и выгод этих решений может привести к более обоснованному выбору.

Кроме того, стоит учитывать, что лучшее управление авариями может идти рука об руку с более быстрой окупаемостью инвестиций и меньшими затратами.

5. Обслуживание и ремонт

Техническое обслуживание может быть дорогостоящим элементом владения транспортным средством, поэтому обязательно изучите прогнозируемые расходы на повседневное обслуживание автомобиля, запчасти и рабочую силу.

Проверьте гарантийное покрытие, чтобы убедиться, что оно также компенсирует предполагаемые затраты на ремонт.

Программное обеспечение для технического обслуживания автопарка может оказаться незаменимым, когда речь идет о составлении отчетов о производительности транспортных средств, техническом обслуживании и затратах, чтобы помочь повлиять на выбор в будущем.

Вывод

Этот список ни в коем случае не является исчерпывающим из-за больших различий между различными операциями флота. Чтобы помочь выбрать наиболее подходящие транспортные средства для вашего автопарка, эти факторы необходимо учитывать и соизмерять с вашими бизнес-требованиями.

Интеллектуальное программное обеспечение для управления автопарком может сыграть здесь решающую роль, предоставив информацию, которая позволит вам принимать обоснованные решения. Мы понимаем, что каждая операция флота отличается, и поэтому информация, необходимая для улучшения закупок, будет разной. Вот где мы вступаем. Мы можем адаптировать и анализировать, чтобы вы могли покупать с уверенностью.

Вас также могут заинтересовать

8 лучших практик управления автопарком

Управление автопарком для глобальных операций

Преодоление проблем управления автопарком за счет лучшего управления данными

Оставайтесь на ходу благодаря нашим интеллектуальным системам управления автопарком.

© Copyright Chevin Fleet Solutions. Все права защищены. 1990-2022 гг.

Обзор конфиденциальности

Необходимые файлы cookie абсолютно необходимы для правильной работы веб-сайта. Эти файлы cookie обеспечивают анонимность основных функций и функций безопасности веб-сайта.

Функциональные файлы cookie помогают выполнять определенные функции, такие как совместное использование содержимого веб-сайта на платформах социальных сетей, сбор отзывов и другие сторонние функции.